Relação do ciclo de vida organizacional com o planejamento: um estudo com empresas prestadoras de serviços contábeis do estado de Santa Catarina

Autores

  • Dinorá Baldo de Faveri Professora da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)
  • Paulo Roberto da Cunha Professor da Universidade Regional de Blumenau (PPGCC/FURB) e da Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC.
  • Vanderlei dos Santos Professor da Universidade Regional de Blumenau (FURB)
  • Deivison Anselmo Leandro Administrador na empresa Servitech Serviços Técnicos Representações Ltda.

DOI:

https://doi.org/10.17524/repec.v8i4.1103

Palavras-chave:

Ciclo de Vida Organizacional, Controle Orçamentário, Prestadoras de Serviços Contábeis, Orçamento, Planejamento Estratégico

Resumo

O estudo objetiva identificar a relação dos diferentes estágios do ciclo de vida organizacional com o processo de planejamento das empresas prestadoras de serviços contábeis do Estado de Santa Catarina. Pesquisa descritiva com abordagem quantitativa foi realizada por meio de pesquisa de levantamento em uma amostra por acessibilidade em 116 empresas. Para tanto, utilizou-se do modelo de Miller e Friesen (1984) para identificar os estágios de ciclo de vida e do instrumento de Frezatti, Relvas, Nascimento, Junqueira e Souza (2010) para mensurar o nível de utilização dos artefatos do planejamento. O planejamento foi analisado em suas três modalidades: Planejamento Estratégico, Orçamento e Controle Orçamentário. Para a análise dos dados, utilizou-se da análise discriminante e de correlações. Os resultados do estudo mostraram que as empresas prestadoras de serviços contábeis estão classificadas em distintos estágios de ciclo de vida organizacional, com predominância no nascimento e no rejuvenescimento. Apenas a metade das empresas analisadas utiliza-se do orçamento, mesmo sendo dirigidas por pessoas da área e que conhecem da importância deste instrumento. Observou-se ainda que existe uma correlação negativa entre os estágios de nascimento e declínio e a utilização dos artefatos de planejamento e uma correlação positiva entre os estágios de crescimento, maturidade e rejuvenescimento, convergindo com os resultados de Miller e Friesen (1984).

Biografia do Autor

Dinorá Baldo de Faveri, Professora da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)

Doutoranda em Economia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Paulo Roberto da Cunha, Professor da Universidade Regional de Blumenau (PPGCC/FURB) e da Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC.

Doutor em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Regional de Blumenau (FURB)

Vanderlei dos Santos, Professor da Universidade Regional de Blumenau (FURB)

Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau (FURB)

Deivison Anselmo Leandro, Administrador na empresa Servitech Serviços Técnicos Representações Ltda.

Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

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Publicado

16-11-2014

Como Citar

Faveri, D. B. de, Cunha, P. R. da, Santos, V. dos, & Leandro, D. A. (2014). Relação do ciclo de vida organizacional com o planejamento: um estudo com empresas prestadoras de serviços contábeis do estado de Santa Catarina. Revista De Educação E Pesquisa Em Contabilidade (REPeC), 8(4). https://doi.org/10.17524/repec.v8i4.1103

Edição

Seção

Artigos